｢自由闊達でアグレッシブな創造集団｣を目指して、企業風土の改革に取り組んでいます。個性豊かな活力ある組織を目指し、賃金制度のみならずキャリアプランを描く制度、教育制度、さらには福利厚生制度に至る幅広い視点から、従業員が今まで以上に果敢にチャレンジできる仕組みを構築しています。

2006年4月より導入する新人事制度では、下記を狙いとしています。

• 1. 人材の育成: 従業員の成長(やる気に満ちた自立型人材の育成)
• 2. 企業成長発展: 企業目標の達成を通じた会社の成長・発展

2003年10月から福利厚生の新しい制度である｢マイビジョン｣を導入しています。｢マイビジョン｣は、業務の円滑な推進を図るとともに、社員一人ひとりが健康で豊かさを感じられるよう様々な支援を行うもので、中でも有形・無形の財産形成を柱としています。