SUBARU Recruiting Board 2005
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人材開発の考え方
伸びたい人を伸ばす
皆さんは、どんな自分になりたいと考えていますか?人によって、様々ですよね!当社の社員も同じように、それぞれの個性を持ち、ビジョンを持っています。社員がなりたい人間像と、会社が社員になって欲しい人材像とが、せめぎあう中で、各々の自己実現を会社の発展につなげるのが、富士重工業の人事教育制度です。
社員一人ひとりの成長が会社全体の成長につながる
なりたい自分 国際的に活躍したい、強みをもっと深めたい、キャリアアップを目指したいetc. 会社の人事育成方針 FDR-1における社員の行動指針、INNOVATIVE、INDIVIDUAL、COURAGEOUS
人事教育制度(人を育てるキャリア制度)
自己申告システムローテーション制度人材公募制度(社内リクルート制度)チャレンジ重視の人事評価制度能力開発
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